面對市場需求恢復不及預期的國內(nèi)大環(huán)境和嚴峻復雜的國際形勢，柳工卻以業(yè)績持續(xù)快速增長，繪出一條穿越周期“陰云”的上揚曲線。

數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，柳工實現(xiàn)營業(yè)總收入160.6億元，凈利潤同比增長 60.2%。其中海外營業(yè)收入77.12億元，同比增長18.82%，占比公司整體收入的48.02%。

亮眼答卷的背后，既是量的增長，更是質(zhì)的躍升。近年來，柳工緊緊圍繞“盈利增長、業(yè)務增長、能力成長”三大核心目標，深入實施“全面解決方案、全面智能化、全面國際化”戰(zhàn)略，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，讓這個歷經(jīng)66年風雨洗禮的“老字號”在市場周期中堅強挺立，煥發(fā)新榮光。

 

國際化成增長新引擎

 

今年7月31日，柳工有史以來最大一筆訂單——柳工千臺設備在阿克拉獨立廣場正式交付加納政府。

加納總統(tǒng)表示：“加納正處于快速發(fā)展的關鍵時期，此次阿克拉政府采購柳工千臺設備，對于提升我國農(nóng)村地區(qū)的交通條件、改善當?shù)孛裆哂猩钸h意義。”

今年以來，柳工海外市場捷報頻傳：裝載機單月海外銷量超1000臺，電動裝載機單月出口超100臺；平地機單月海外產(chǎn)銷超200臺；柳工電動產(chǎn)品閃耀歐洲、日本高端展會……

從出口單一產(chǎn)品到為客戶提供智慧綠色機械和全面解決方案，從穩(wěn)固新興市場到強勢突破歐美高端市場，歷經(jīng)22年的艱難探索與深耕，柳工國際化走出一條高質(zhì)量可持續(xù)的增長道路。

目前，柳工擁有30余家海外子公司和機構、4大海外制造基地、500多家經(jīng)銷商為170多個國家和地區(qū)提供產(chǎn)品和服務。

值得一提的是，柳工2023年海外營業(yè)收入超百億元。柳工海外收入占比持續(xù)提升，成為近年來業(yè)績增長的核心動能，平衡了行業(yè)周期波動。

 

掌握競爭發(fā)展主動權

 

在日前正式發(fā)布的首批7項電動工程機械國家標準中，柳工主導編制了3項，參與編制2項，為支撐行業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型升級貢獻了柳工智慧與柳工方案。

只有把核心技術掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權。

作為率先開啟工程機械電動化新賽道的企業(yè)，柳工突破了電驅(qū)、電芯、電池管理系統(tǒng)等核心技術，完成多項整機電動控制系統(tǒng)開發(fā)。目前共擁有11條電動產(chǎn)品線，是行業(yè)電動產(chǎn)品型譜較為齊全的提供商。

無論是在嚴寒高原，還是在高溫、粉塵的鋼鐵、礦山、煤炭等眾多復雜工況領域，柳工電動產(chǎn)品憑借零排放、低噪音、高效節(jié)能等顯著優(yōu)勢走俏海內(nèi)外市場，成功獲得歐盟市場的CE認證，遠銷海外30多個國家和地區(qū)，目前累計銷量突破5000臺。

除電動化產(chǎn)品以外，柳工推出的全球首臺商用無人駕駛電動裝載機助力水泥企業(yè)高效運轉(zhuǎn)，柳工智慧礦山系統(tǒng)在國內(nèi)各大工況及印尼、南非等海外市場成功推廣應用。

針對工程機械市場需求呈現(xiàn)高端化、多樣化、個性化的特點，柳工圍繞機械裝備“電動化、數(shù)字化、互聯(lián)化、無人化、共享化”的“五化”應用，研發(fā)投入保持年均兩位數(shù)增長，引領行業(yè)技術發(fā)展方向。

智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)步伐加快

8月26日，走進柳工裝載機智能工廠，純電動和燃油裝載機兩條智能生產(chǎn)線“火力全開”，現(xiàn)場一片繁忙景象。

“通過引入高精度機器人、自動化生產(chǎn)線及智能物流系統(tǒng)，裝載機智能工廠實現(xiàn)了生產(chǎn)的高度自動化和物料的智能立體化流轉(zhuǎn)。”裝載機智能工廠制造總監(jiān)姚東旭表示，工廠目前具備年產(chǎn)3.1萬臺裝載機，2000臺平地機的能力，打造具備全球競爭力的高端裝備。

柳工全面推動生產(chǎn)智能化，致力打造“綠色、精益、智能、柔性”行業(yè)標桿工廠，形成一條清晰向上的發(fā)展路線。

今年年初正式全線運營的柳工挖掘機智慧工廠，自動化率超70%，生產(chǎn)效率提升20%，其“物流智能化系統(tǒng)集成應用”在2024世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會上榮獲了“Find智能科技創(chuàng)新應用新銳案例”獎。

制造升級成“智造”，關鍵在于先進制造技術與新一代信息技術的深度融合。

柳工依托旗下的智拓科技和七識科技正加速這一融合。前者根據(jù)企業(yè)的需求來研發(fā)和制造非標定制化機器人，協(xié)助企業(yè)完成和完善生產(chǎn)流程的智能化、自動化。后者全面承擔起柳工數(shù)字化建設及運維業(yè)務，在智能工廠、數(shù)字化營銷、智能化服務、智能化施工等方面為柳工打造核心競爭優(yōu)勢。

 

改革激活高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?/b>

 

“近年來，公司成功完成混合所有制改革，深入推進‘三全’戰(zhàn)略，加快鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力，成為公司穿越行業(yè)周期的最大助力。”近日，股份公司黨委書記、董事長、首席執(zhí)行官曾光安在接受中國證券報記者專訪時說到。

混改后的柳工開展了一系列機制體制和內(nèi)部運營變革，推動改革走向縱深，如經(jīng)理層任期制和契約化管理有效激發(fā)了經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平；“股權激勵”進一步提高骨干員工工作自驅(qū)力和員工隊伍執(zhí)行力；同時創(chuàng)新市值管理工作，增強投資者信心……柳工通過實施混合所有制改革，構建國企改革發(fā)展新模式，在搏擊市場風浪中行穩(wěn)致遠。

志不求易者成，事不避難者進。在波譎云詭的市場環(huán)境和你追我趕的競爭態(tài)勢下，柳工將始終保持堅如磐石的戰(zhàn)略定力深耕制造業(yè)，以長期主義打造百年品牌、建設世界一流企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)朝著高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，加快振興民族裝備制造業(yè)。